华熙集团赵燕巧思赋能商业模式 华熙LIVE年俗消费焕新玩法

2025年春节期间，华熙LIVE旗下各街区热闹非凡，纷纷成为了城市春节文化消费的热门打卡地标，独特的“文化+消费”的商业模式成功演绎了一场传统与现代交融的消费盛宴，掀起了“在华熙LIVE过年”的新潮流。在全国各地的华熙LIVE街区，传统年俗活动异常火爆、非遗文化摊前人头攒动、当代艺术体验气氛热烈，这一系列精彩活动的背后，是华熙国际集团董事长赵燕对文化与商业融合的深刻理解和精准布局。

当代年轻人置身于多元文化相互碰撞和交融的大环境之中，中华传统文化随着岁月变迁激荡出全新光彩，春节作为中华民族最为重要的传统佳节，犹如一座情感的桥梁，承载着人们与故乡和家人之间千丝万缕、深厚无比的情感联结。忙碌一年的年轻人在这个特殊的时刻，认真参与到各种年俗活动中，可以重拾那份独属于节日的“温暖感”和“仪式感”，再次体验到传统文化带来的庄重与美好，寻找到心灵得以栖息的归属感。与此同时，市场中的个性化消费潮流正在蓬勃兴起。作为消费主力军的年轻一代追求独特、拒绝平庸，对于千篇一律的消费模式深感厌倦。如今，他们更倾向于选择那些充满互动性、社交性以及创意性的文化活动，随着他们消费理念的变革，传统年俗活动也踏上了创新转型的道路。赵燕凭借其敏锐的商业洞察力和对传统文化的深刻理解，精准地把握到了年轻消费者的需求。在她的带领下，华熙团队精心谋划了一系列“年俗新体验”项目。这些项目犹如一把把精准的钥匙，恰好打开了年轻人在情感、社交以及个性化追求方面的多元需求。

在华熙LIVE·五棵松的新春妙市上，不少年轻人亲手制作拓印作品、看着糖人在手中逐渐成型……活动结束后，他们迫不及待地通过社交媒体分享自己的奇妙体验，生动的文字、精美的照片吸引了更多人前来参与。这些新增的人流不仅为新春妙市增添了热闹的氛围，还成功带动了商圈内餐饮等消费场所的人气，让整个商圈都充满了生机与活力。华熙LIVE·528则以非遗技艺为基石，巧妙地融入猜灯谜、手作元宵等趣味环节，成功吸引了家庭客群。不同代际的消费者在同样的活动场景中，找到了共同的情感话题，产生了强烈的情感共鸣。这种“代际共融”的设计既完整地保留了年俗的仪式感，让人们感受到传统节日的庄重与传承，又借助现代互动形式，大大降低了参与门槛，让传统文化以一种更加亲民的姿态走进年轻群体，焕发出前所未有的新活力。

基于消费需求的变化，在赵燕的战略引领下，华熙LIVE通过多种方式构建了“文化+消费”的融合商业模式，实现了多元业态融合共生、消费场景体验得以提升、文化黏性被激活，让流量转化为“留量”。华熙LIVE是城市活力与新生活方式体验的集聚地，涵盖文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活等多元业态。春节期间，在华熙LIVE·五棵松游玩的消费者，可以在逛完商圈后到北京时代美术馆感受当代艺术魅力，看展之余参加各色DIY活动，通过打卡集章换礼、赢消费券，形成“看展—体验—消费”闭环，带动相关业态销售增长。华熙LIVE·528借春节档电影《哪吒2》热度，把哪吒故事融入元宵节灯会，融合传统文化与当代新春活动，掀起新一轮消费热潮。除了发挥各业态优势，华熙LIVE还通过技术手段创新消费场景，创新展示传统年俗，打造沉浸式体验。在华熙LIVE·528的花灯会上，“好运上上签”NPC互动、线上猜灯谜、线上年货大集等活动既方便了消费者，又凭优惠活动吸引更多人，延长消费者在商圈的停留时间，促进消费。与此同时，华熙LIVE还针对不同圈层消费者开展活动，以此激活文化黏性。对追求新奇的Z世代，用抽奖、打卡等互动鼓励他们在社交平台分享，实现年轻客群传播裂变，吸引跨年龄层受众。

春节期间，华熙LIVE通过文化植入、聚焦高频互动、降低参与门槛等运营策略，推动一系列活动落地，成功实现从流量到留量的转化。华熙LIVE·五棵松的“醒狮贺岁”活动里，舞狮巡游队伍携财神、鱼灯全场互动并派送手写福字。这一设计将传统文化融入商业动线，让文化IP成为引流密码，持续带动消费；华熙LIVE·鱼洞的“瑞蛇迎春”活动，凭借千灯阵、新年小火车等美陈打造网红打卡点，使消费者在拍照分享时，将华熙LIVE与“年味”相连，形成品牌记忆。当文化IP与在地特色深度融合，华熙LIVE的商业空间便升级为城市文化符号，吸引消费者频频光顾。

在华熙集团董事长赵燕的推动下，华熙LIVE凭借“文化+消费”这一融合商业模式，重塑了商业空间价值。从北京五棵松的“新春妙市”，到成都花灯会、重庆鱼洞的“寻年味游园会”，文化成了吸引客流、留住消费者的关键。传统年俗一经改造，有了“可玩、可晒、可消费”的新模样，让年轻人从文化传承的旁观者变为参与者、传播者。不难看出，文化与消费融合已成为商业发展新趋势。未来，“在华熙LIVE过年”将成为潮流生活方式，为城市春节消费市场持续注入活力。